Лекция Игоря Ниесова «Секреты лидерства: мотивация самореализацией»

18  мая в  Одинцовском филиале МГИМО в  рамках презентации магистерской программы «Психология управления и  социальных коммуникаций» состоялся мастер-класс Игоря Ниесова «Секреты лидерства: мотивация самореализацией».

Игорь Владимирович Ниесов — кандидат психологических наук, доктор философии (PhD), разработчик первой в  России автоматизированной системы психодиагностики «Профессор Кадры» с  применением методов искусственного интеллекта, сертифицированный бизнес-тренер в  сфере профессиональной коммуникации, управленческих компетенций и  лидерства, Associated Trainer with Erickson University International, сертифицированный коуч IATCL (International Academy of  Transformational Coaching and Leadership).

Гость встречи представил авторскую модель процесса и  функций современного лидерства, которая вызвала живую творческую дискуссию, активное и  конструктивное обсуждение традиционных и  инновационных подходов в  понимании лидерства, миссии и  конкретных задач лидера, соответствующие духу и  вызовам времени, ожиданиям общества.

И.В.Ниесов подчеркнул, что один из  ключевых инструментов успешного лидерства заключается в  раскрытии персонального мастерства человека и  помощи ему в  реализации этого мастерства в  деятельности. Такой способ управления требует от  руководителя перестройки мышления и  целого ряда новых компетенций и  навыков  — от  понимания принципов теории самодетерминации, психологии управления до  использования алгоритмов развивающей обратной связи с  членами команды и  рядовыми сотрудниками. По  словам Игоря Владимировича, лидер передового бизнеса, прежде всего, управляет вовлеченностью и  осознанностью сотрудников, создает условия и  атмосферу для проявления инициативы и  творческой энергии сотрудников. Способность лидера быть эффективным и  значимым для своих последователей обеспечивается конкретной, конструктивной обратной связью в  индивидуальной работе с  каждым членом команды, регулярными встречами с  глазу на  глаз, представлением возможности решать рабочие задачи с  учетом особенностей каждого сотрудника, опираясь на  его сильные стороны.

Как показали исследования, поощрение осознанного саморазвития более продуктивно, чем попытки исправления недостатков и  недочетов сотрудников. Мотивация через осознанность и  мотивационная вовлеченность в  дела бизнеса является ключевым критерием достижения успеха в  деятельности.

По  данным исследования (выборка составила 7600  чел.) сотрудники крупных бизнес-компаний более всего ценят своего лидера за  проявление человеческих качеств: отзывчивость, терпение, тактичность, порядочность, а  также умение ставить цели, сплотить команду в  сложных и  напряженных ситуациях. Успешных лидеров отличает умение ясно доносить информацию, готовность уделить время для оказания помощи при возникновении проблем, способность адекватно анализировать ситуацию, аналитический склад ума. Лидер четко ставит задачи и  грамотно их  распределяет внутри команды, умеет прислушиваться к  мнению своих сотрудников. Большое влияние на  атмосферу и  слаженную командную работу оказывают такие качества лидера как эрудированность, энергичность и  проницательность.

В  заключение дискуссии спикер предложил участникам встречи пройти онлайн-тест и  определить для себя профессию, которая наиболее соответствует личностному потенциалу, способностям и  индивидуально-психологическим особенностям, определяет сильные и  слабые стороны. Встреча вызвала не  только живой интерес, но  и  никого не  оставила равнодушным, слушатели составили личный профиль успешности и  получили конкретные рекомендации по  своему дальнейшему профессиональному самоопределению.

На  встрече присутствовали заместитель директора Школы бизнеса и  международных компетенций МГИМО О.В.Мальгина, руководители магистерской программы «Психология управления и  социальных коммуникаций» доктор психологических наук, профессор А.С.Карпенко и  кандидат психологических наук, доцент О.В.Лобза .

Лекция доступна на  YouTube-канале МГИМО.